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Services aux
entreprises
Votre enjeu : transmettre avant de perdre
Dans chaque entreprise, la compétence est un capital.
Un départ à la retraite, un turn-over imprévu, une croissance rapide ou l’arrivée de nouveaux collaborateurs… et ce capital peut disparaître plus vite qu’on ne l’imagine.
Aujourd’hui, le véritable risque n’est pas seulement de manquer de ressources : c’est de perdre des savoir-faire essentiels, souvent détenus par quelques experts clés.
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent :
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Sécuriser la transmission métier lors des départs en retraite ou mobilités.
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Structurer un parcours interne pour intégrer et faire monter en compétences leurs collaborateurs.
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Capitaliser les bonnes pratiques, les procédures, les gestes professionnels.
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Répondre à une obligation réglementaire ou sectorielle (sécurité, qualité, conformité).
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Déployer un plan de développement des compétences réellement opérationnel.
Notre rôle : Transformer les compétences internes en contenus pédagogiques (modules, tutoriels, supports, parcours digitaux ou hybrides), et aider vos salariés-experts à devenir formateurs internes efficaces, même sans bagage pédagogique préalable.
Ce que vous risquez si vous ne sécurisez pas vos savoir-faire :
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Perte d’expertise métier
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Temps d’intégration qui explose
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Qualité non homogène
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Dépendance à un salarié clé
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Vos bénéfices avec la sécurisation des savoirs-faire :
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Réduction du turn-over
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Accélération de l’intégration
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Moins d’erreurs → meilleure productivité
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Sécurisation QSE / conformité
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Préparation aux audits Qualiopi internes
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Standardisation des pratiques
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Moins de dépendance aux experts seniors
Nos solutions pour les entreprises
AFEST & FEST
Apprendre directement en situation de travail
L’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est aujourd’hui l’un des leviers les plus efficaces pour développer les compétences en entreprise.
Nous vous accompagnons dans la mise en place du dispositif, la formalisation des situations apprenantes, l’encadrement des phases réflexives et le suivi selon les exigences réglementaires.
L’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est aujourd’hui l’un des leviers les plus efficaces pour développer les compétences en entreprise.
Nous vous accompagnons dans la mise en place du dispositif, la formalisation des situations apprenantes, l’encadrement des phases réflexives et le suivi selon les exigences réglementaires.
L'AFEST dans les grandes lignes :
Reconnue par la loi du 5 septembre 2018, l’AFEST est une modalité de formation certifiée, conçue pour développer des compétences directement en entreprise, au cœur de l’activité.
Ce dispositif repose sur trois piliers :
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Des objectifs pédagogiques formalisés
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Des mises en situation professionnelles encadrées
-
Une phase réflexive obligatoire permettant au collaborateur de comprendre, analyser et stabiliser ses apprentissages
L’AFEST répond particulièrement aux besoins :
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de transmission interne des compétences,
-
de montée en compétences rapide,
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d’adaptation d’un collaborateur à un nouveau poste,
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de structuration d’un parcours interne conforme aux standards Qualiopi,
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ou de sécurisation des savoir-faire lors de départs ou mutations.
My Box Formation vous accompagne sur l’ensemble du dispositif : analyse d’activité, conception du parcours, structuration des séquences, création des supports et évaluation finale.
Ce que nous proposons :
Construire votre AFEST de A à Z
Chaque entreprise possède ses propres méthodes, ses outils, ses contraintes et ses savoir-faire.
L’AFEST permet d’en faire un véritable levier de développement interne.
Nous intervenons pour :
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Identifier les compétences à transmettre ou à sécuriser
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Formaliser les situations de travail pédagogiquement pertinentes
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Outiller vos tuteurs internes
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Structurer la phase réflexive
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Créer les outils de suivi et d’évaluation (conformes aux exigences légales)
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Mettre en place un dispositif simple, efficace et duplicable
L’objectif : professionnaliser vos équipes sans sortir du cadre opérationnel, tout en assurant un transfert durable des compétences.
FAQ- Questions fréquentes
Qui peut faire appel à vos solutions de transfert de compétences ?
Toutes les entreprises qui souhaitent structurer, sécuriser ou accélérer la transmission des savoir-faire : TPE, PME, associations, collectivités, centres de formation, établissements médico-sociaux, structures du retail, etc.
Qu’est-ce qu’un parcours de transfert de compétences avec My Box Formation ?
C’est un accompagnement complet pour formaliser les savoir-faire internes, structurer un parcours pédagogique adapté à vos collaborateurs, professionnaliser vos formateurs internes et sécuriser la montée en compétences.
Proposez-vous des parcours sur mesure ?
Oui. Chaque intervention est conçue en fonction de votre contexte, de vos métiers, de vos contraintes, et du niveau de vos équipes.
Nous pouvons intervenir pour structurer une académie interne, créer des modules, concevoir un parcours d’intégration, ou accompagner vos experts métier dans la posture de formateur.
Qu’est-ce que l’AFEST et pourquoi l’utiliser ?
L’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est une modalité de formation officielle, inscrite dans le Code du travail, qui permet d’apprendre directement sur le poste de travail, avec un accompagnement structuré et des temps de prise de recul obligatoires.
Elle est particulièrement efficace pour les métiers opérationnels et les compétences techniques.
Quels types de situations sont adaptées à l’AFEST ?
Les situations réelles de travail où l’apprenant peut agir, expérimenter, observer, ajuster, et être accompagné :
production, vente, soins, manutention, accueil, caisse, métiers techniques, gestes professionnels, etc.
Est-ce finançable ?
Selon la nature de votre projet et votre OPCO, une partie ou la totalité des actions (AFEST, accompagnement à la professionnalisation, formation interne, ingénierie) peut être financée.
Nous vous orientons si besoin, mais la validation dépend toujours du financeur.
Accompagnez-vous la mise en place de l’AFEST dans les entreprises ?
Oui.
Nous intervenons pour :
-
analyser les situations de travail,
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formaliser les séquences AFEST,
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accompagner les tuteurs / référents,
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concevoir les outils nécessaires,
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sécuriser la conformité (traçabilité, preuves, évaluations).
Formez-vous les experts internes à devenir formateurs ?
Oui. C’est une partie essentielle du transfert de compétences.
Nous formons vos salariés sur :
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la posture,
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l’animation,
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la structuration d’un module,
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la transmission d’un geste professionnel,
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les méthodes pédagogiques actives,
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ou la conduite de l’AFEST.
Peut-on externaliser uniquement une partie du dispositif ?
Oui : conception, animation, AFEST, ingénierie, évaluation…
Vous pouvez choisir une intervention ponctuelle ou globale.
Combien de temps dure un accompagnement ?
De quelques heures à plusieurs mois selon le besoin : création d’un module, mise en place d’une AFEST, parcours d’intégration, structuration d’un référentiel métier…
Peut-on démarrer rapidement ?
Oui, sous réserve de disponibilités.
Un entretien de cadrage est indispensable pour analyser votre contexte et définir la meilleure solution.
Accompagnez-vous aussi les petites équipes ?
Oui, surtout.
Nous travaillons aussi bien avec des TPE que des entreprises plus structurées.
Comment savoir si l’AFEST est adaptée à mon entreprise ?
Un rendez-vous diagnostic permet d’identifier :
-
si vos situations de travail sont éligibles,
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si vos tuteurs peuvent tenir le rôle,
-
si votre organisation est compatible avec l’AFEST.
Comment vous contacter ?
Via le formulaire de contact ou par prise de rendez-vous. Nous revenons vers vous dans les 24 à 48h ouvrées.