Un guide stratégique pour structurer la formation comme un véritable levier de performance.
 
Dans Développer une université d’entreprise, Denis Cristol et Éric Mellet proposent une réflexion approfondie sur la manière dont les organisations peuvent structurer, piloter et valoriser leurs dispositifs de formation interne.
 
Loin d’une vision purement administrative de la formation, les auteurs défendent l’idée que l’université d’entreprise est avant tout :
Un outil de développement des compétences
Un levier de transformation organisationnelle
Un espace de professionnalisation continue
Un vecteur de culture commune
Un moteur d’innovation pédagogique
 
L’ouvrage s’appuie sur de nombreux retours d’expérience, études de cas et analyses de terrain pour montrer comment concevoir un dispositif cohérent, aligné avec la stratégie de l’entreprise.
 
Les auteurs abordent notamment :
La gouvernance des dispositifs de formation
L’ingénierie des parcours
Le rôle des formateurs internes et externes
L’articulation entre présentiel, distanciel et terrain
L’évaluation des impacts
La valorisation des apprentissages informels
 
Le livre met en évidence que la réussite d’une université d’entreprise repose autant sur la vision stratégique que sur la qualité des dispositifs pédagogiques.
 
✅ Pourquoi lire ce livre quand on est formateur ou formatrice ?
 
À partir de nombreux retours d’expérience (L’Oréal, Orange, Veolia, NRJ…), les auteurs expliquent comment concevoir, structurer, piloter une université d’entreprise efficace, centrée sur les compétences, l’humain ou encore l’innovation pédagogique.
Le livre met en lumière le rôle clé de la formation dans la transformation des pratiques professionnelles, notamment commerciales, et propose des méthodes concrètes pour relier apprentissage, engagement et résultats.
Accessible et opérationnel, cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent professionnaliser leurs dispositifs de formation et leur donner une vraie valeur stratégique.